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探寻锦州港如何精耕玉米“示?#23545;啊?/h2>
日期:2019年4月12日 10:48

    玉米,作为北粮南运使者,让锦州港声誉格外闪耀:该港作为东北西部产粮区最经济、最便捷的出海通道,连续19年蝉联中国内贸粮中转第一大港,19年来,经锦州港下海的散玉米累计已近2亿吨,为国家三农发展作出?#24576;?#36129;献。

    时在中?#28023;?#38451;和已起,农谚讲:春分麦起身,肥水要紧跟,此刻,锦州港已豁开陇亩、俯首躬行,精耕玉米示?#23545;?/span>”——

          9463万元中央预算内投资补助,为统筹粮食发展注入强劲动力

          3月初,根据《省发展改革委省粮食和储备局关于下达粮食安全保障调控和应急设施项目2019年中央预算内投资计划的通知》文件,锦州港粮食类物流项目获得中央预算内投资补助9463万元,包括锦州港粮食物流项目工程(一期)和锦州港象屿粮食物流有限公司通用罩棚。目前,计划指标文件已正式下发,9463万元中央预算内投资补助,将为锦州港统筹粮食发展注入强劲动力。

    锦州港粮食物流项目工程(一期)2018年正式开工,新建15万吨立筒仓(30座主仓、14座星仓),配套消防、供电、工艺等设施,设计粮食中转能力200万吨/年。

    锦州港象屿粮食物流有限公司通用罩棚项目于2018年开工建设,新建1#—4#通用罩棚、汽车卸车坑、变配电压室磅房以及生产辅助配套工程。该工程设计仓容13.4万吨,通过自动化堆高设备最高可达24万吨。

    举全体之力建立农联盟,临门一脚蓄势而出

          20181212日,我国粮食界相关巨擘齐至锦州港,目的只有一个:商讨出一条真正互惠各方的农业产业化运作模式。各界代表纷纷交换意见,均表示农业产业化是大势所趋、众望所归。

    虑定而定,其后在行。2019124日,锦州港总裁刘辉主持召开农联盟专题会,?#33539;?#20102;农联盟的组织构架和人员分工。该公司总裁在会上表示,将举全体之力建立农联盟,各相关板块要集结在一起,下好一盘棋,实现农业产业由零散到统一,从无序到有序。日前,从锦州港获悉,农联盟体?#30340;?#30340;两大主体目前已进行粮食采购工作,农联盟从组建到运作已迈出重要一步。

    补仓容、增运力、开航线,卯力保份额

    合资合作,筑巢引凤。为增强核心竞争力,锦州港甄选象屿集团洽谈粮食中转合作业务,2018323日锦州港象屿粮食物流有限公司注册?#38378;ⅰ?#38182;州港象屿粮食物流有限公司通用罩棚项目于同年开工建设,现已开?#38469;?#21387;仓运行。自锦州港象屿粮食物流有限公司?#38378;?#20197;来,厦门象屿集团将粮食中转中心移至锦州港,2018年在锦州港中转180万吨,2019年有望中转240万吨。

    厦门国贸进驻锦州港,自带丰厚见面礼2018年底,厦门国贸海运有限公司进驻锦州港,该公司自造500个敞顶箱,全部委托锦州港管理,500个敞顶箱、每月固定三次中转,不仅有效提升锦州港运输能力,还为港口带来可观增量。

    一点多射,开辟锦州茂名航线。今年,锦州港在巩固原有航线的基础上,322日成功开通锦州茂名航线,此航线是锦州港精心打造的继锦州防城后的又一条专属航线。

    打破院墙束缚,拓展港口仓容。通过在港口周边3公里内,选择诚信度高、仓储条件优越、服务质量好、生产效率高的17家外库企业签署协议,拓展仓容近80万吨。通过捆绑协议库,2017年锦州港在该板块实现粮食中转120万吨,2018年中转200万吨,2019年锦州港意欲再添新高。

    为粮食货种?#38378;?#19987;业化公司给?#31361;?#25552;供管家式服务

          2019115日,粮食专业化公司拟?#38378;?#24182;试运营,该公司本着成本最低、效?#39318;?#39640;、服务?#31361;?#30340;原则,通过开展管家式服务、铁?#20998;?#36798;、科学合理?#25165;?#35745;划等手段,实现优质运营。

    效率提升:粮食专业化公司建立粮食板块提效方案,通过科学合理?#25165;?#35745;划、加强板块联动、加强与?#31361;?#27807;通、加强协议库管理、梳理生产流程等手段,提升作业效率,压缩非生产停时。船舶作业效率提升5%,?#28783;?#20316;业效?#39318;?#20307;提升15%,非生产停时压缩5%

    节约成本:粮食专业化公司自组建以来,以成本控制为核?#27169;?#36890;过增?#21448;?#21462;比例、减少筒仓缓冲仓出库、合理?#25165;?#35745;划等手段,压缩生产成本。

    仓储提升:粮食专业化公司合理利用港内库场资?#30784;?#24320;发港外协议库,通过科学?#25165;?#24211;场计划,全面提升港口仓储能力,2019年第一季度,粮食?#31361;?#38598;港欲望高涨,通过以上措施,港口粮食堆存?#30475;?#26032;高。

    服务提升:粮食专业化公司全面开展管家式服务,建立?#31361;?#24494;信?#28023;?#26041;便?#31361;?#23454;时掌握作业进度,及时反馈、及时解决作业中存在的问题。部门间同频共振,无缝衔接。集结粮食公司、营运中心、生产指挥中心会同在港粮食?#31361;?#21484;开恳谈会,?#31361;?#20219;何生产需求,均努力现场解决。

                                                                                                   摘自327日锦州日报

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